2025年6月27日，所有成員丁森全體人員齊聚殲縣，召開2025年上半年工作總結會議，並開展了多項團隊建立活動。會議全面回顧了上半年工作成果，明確了下半年發展方向。同時，透過團隊分享、互動競賽、品酒交流和晚宴活動，團隊凝聚力和向心力進一步增強，展現了公司的正面精神。
下午1點，DINSEN全體成員集合出發，經過一個半小時的車程到達目的地。短暫休息後，所有成員準時於下午3點進入會議室，在主持人慧慧精彩的開幕致詞下，活動正式開始。
1. 會議：總結與回顧，尋求共同發展方向
比爾首先發表了30分鐘的主題演講，回顧了公司上半年的經營狀況，並對銷售部門的努力表示肯定。同時，比爾強調了下半年的關鍵目標，並號召全體員工繼續努力，爭取更大的成功。
上半年業績概要：
- 產品認證新突破：SML管道系列成功通過EN877:2021 A1標準認證，並獲得Castco權威測試報告；
- 銷售業績良好：DS品牌SML管道產品單批獲得10個櫥櫃出口訂單；
- 技術研發成果：球墨鑄鐵管產品取得了關鍵技術突破；
- 業務發展進度：正式啟動供應鏈管理新業務板塊，成功簽署參與沙烏地阿拉伯100億策略合作專案的合約
客戶攻擊競爭，智慧碰撞
Ryan、Brock 和 Oliver 這三位同事圍繞著「客戶攻勢」這個主題，分享了各自的案例，每個案例分享長達 10 分鐘，展現了他們在業務拓展方面的創新理念和實踐經驗。每次分享結束後，團隊進行了 5 分鐘的評論和投票。現場氣氛熱烈，各種真知灼見層出不窮。
個人總結，談成長
下半場，7位同事輪流上台，結合上半年的業務經驗，在10分鐘內分享了過去六個月的工作成果、經驗和未來規劃。每位同事的分享都輔以數據和真實案例，充分展現了團隊的專業能力和成長軌跡。
安琪拉總結，十二項行動授權
會議結束時，Angela總結了公司的整體營運情況，並深入解讀了“十二項營運”，為團隊提供了策略指導和行動方案。 Angela強調，下半年要聚焦核心業務，加強執行，規範工作流程，確保順利完成年度目標。
2. 團隊建立：快樂互動，團隊凝聚力
會後，團隊成員們進入了輕鬆愉快的自由時光。同事們有的品酒交流想法，有的進行體育運動，在歡笑聲中增進了彼此的感情。
晚宴於晚上7:30正式開始，持續到10:30。期間，大家舉杯慶祝上半年的成就，並熱情高歌，將氣氛推向高潮。奧利佛和安吉拉全程負責營造氣氛，並捕捉精彩瞬間，為活動留下了珍貴的回憶。
最後，這次半年總結和團隊建立活動不僅是對過去工作的回顧，也是對未來旅程的動員。 DINSEN全體成員將以更大的熱情和更堅定的信念攜手並進，迎接下半年的挑戰，共同譜寫新的輝煌篇章！訂閱dinsen的YouTube頻道，觀看更多影片。
發佈時間：2025年6月30日
